Šiais metais „Baoti Group“ eksperimentinis centras dar labiau patobulino „lean“ valdymą ir padidino gebėjimą išlaikyti patikrinimus bei techninės kokybės užtikrinimą pagal darbo idėjas tobulinti vadybą ir novatorišką plėtrą, užtikrinti savalaikį tikrinimo užduočių atlikimą ir tvarkingą įvairių pagrindinių užduočių vykdymą. .
Dėkite viską, kad pasiektumėte gerų rezultatų
Susidūręs su dabartine situacija, kai nuolat sparčiai auga tikrinimo verslo apimtis, Baoti grupės eksperimentinis centras įdiegė naujoves gamybos organizavimo metodus. Pirma, „atsakomybių sutankinimas ir galių perdavimas“, kiekvienas skyrius savarankiškai organizavo gamybą pagal užduočių apimtį, visapusiškai atiduodamas priešakinio personalo iniciatyvą; antra, naudojant LIMS sistemą, siekiant taupiai organizuoti gamybą, kiekvieną dieną laiku suvokti patikrinimų eigą ir tikrinti, ar nėra praleidimų; trečia, reaguojant į nepakankamos įrangos tradicinėms mechaninėms savybėms ir ilgalaikio atsilikimo bandinių problemą, daugelį metų veikusi pirminė gamybos organizavimo forma buvo sulaužyta, o didelė grupė suskirstyta į keturias mažas grupes organizuoti. gamyba pagal tikrinimo elementus; ketvirta, siekiant visiškai sutelkti darbuotojų entuziazmą ir iniciatyvą, buvo patobulintas veiklos vertinimo paskirstymo visais lygiais metodas. Lapkričio mėn. pabaigoje Baoti grupės eksperimentinis centras buvo paruošęs iš viso apie 860,000 įvairių tipų egzempliorių, skirtų apdoroti ir tikrinti, o pajamos iš vidaus patikrinimų padidėjo 39,56 proc. , o mėginių savalaikis aptikimo dažnis siekia daugiau nei 98%.
Tuo pačiu metu „Baoti Group“ eksperimentinis centras griežtai įdiegė atsakomybės už darbų saugą sistemą, suformulavo patikrinimo vietoje balų lentelę ir reguliariai vykdė darbo aplinkos saugos patikrinimus, siekdamas stebėti ir pašalinti visas nustatytas problemas; baigė dvigubos prevencijos mechanizmo peržiūrą, suformavo „Eksperimentų centro saugos rizikos laipsnio kontrolės ir paslėptų pavojų tyrimo ir valdymo sistemos statybos ataskaitų medžiagą“, kuri sėkmingai išlaikė akcinės bendrovės dvigubos prevencijos sistemos priėmimo darbus. .
Sustiprinkite technologijas, kad suprastumėte kokybę
Normaliam kokybės sistemos veikimui „Baoti Group Laboratory Center“ per metus suformulavo daugybę darbo planų, įskaitant „2021 m. testavimo galimybių sąrašą“, „2021 m. rezultatų kokybės kontrolės planą“, „2021 m. bandymų standartų sąrašą“, „2021 m. Laboratory Center Valid Document List“ ir kt., ir organizavo daugiau nei 210 tyrimo metodų ir jų numerių bei versijų numerių visapusišką patikrinimą ir atnaujinimą LIMS sistemoje. Sėkmingai išlaikė NADCAP medžiagų laboratorijos sertifikatą ir Kinijos aviacijos mokslo ir technologijų komercinės plėtros medžiagų bandymų laboratorijos specialiųjų procesų sertifikavimą ir dalyvavo atliekant daugiau nei 20 antrųjų ir trečiųjų šalių auditų ir sertifikatų; tuo pačiu metu Baoti grupės laboratorijų centras darė spaudimą ir ėmėsi iniciatyvos atlikti CNAS akreditavimo sertifikavimo darbus, o lapkričio 28 dieną sėkmingai išlaikė akreditacijos auditą vietoje.
Baoti grupės laboratorijų centras aktyviai dalyvavo rengiant nacionalinius standartus, atliko 1 pagrindinę nacionalinių standartų rengimo ir 7 standartų patikros užduotis. Tarp jų daugiausia parengtas nacionalinis standartas „Cirkonio ir cirkonio lydinių cheminės analizės metodai 26 dalis: lydinio ir priemaišų elementų nustatymas indukciniu būdu sujungtos plazmos atominės emisijos spektrometrija“ gavo patikrinimo ataskaitas iš įvairių laboratorijų; rengiant standartų seriją „Vanadžio aliuminio, molibdeno aliuminio cheminės analizės metodai“ ir „Hafnio oksido cheminės analizės metodai“ atliko patikros užduotis.
Tobulinti įrangą, kad būtų skatinama gamyba
Šiais metais, siekdamas išspręsti rimto įrangos pajėgumų trūkumo problemą, „Baoti Group“ eksperimentinis centras, viena vertus, stengėsi, kad būtų vietos papildyti skubiai reikalinga testavimo įranga, kai esama aikštelė buvo labai sausakimša. Iš viso per metus buvo pridėta 13 įrangos komplektų, įskaitant aukštos temperatūros tempimo bandymo mašinas, ICP spektrometrus ir didelio tikslumo mėginių terminio apdorojimo krosnis; kita vertus, buvo pastatyta nauja „mėginių likučių ir laužo sandėliavimo patalpa“, siekiant išspręsti bandymų likučių saugojimo ir kai kurios naujos įrangos įrengimo vietos problemą, užtikrinančią sklandų tyrimų vykdymą.
Be to, „Baoti Group“ eksperimentinis centras sistemingai sutvarkė matavimų planą kassavaitinėms matavimo įrangos ir matavimo paslaugų teikėjų patikroms ir atliko 2 238 metrologinės patikros/kalibravimo užduotis 1 348 matavimo įrangos vienetams, pasiekęs 100 % matavimų vietoje vientisumą. įranga ir matavimo įrangos savaitės patikrinimo praėjimo dažnis; derindama savaiminį remontą ir išorinį laikiną remontą, vietoje buvo atliktas daugiau nei 180 įrenginių remontas ir priežiūra, sutrumpėjo įrangos priežiūros laikas ir pagerėjo įrangos panaudojimas, o bendras įrangos vientisumo rodiklis siekė 99,5 %; patikslino 16 tipų įrenginių priežiūros procedūrų, bei kasdien vedė techninės priežiūros mokymus įrangos operatoriams, siekiant užtikrinti saugų ir efektyvų įrangos veikimą; aktyviai bendradarbiavo skatinant naujo eksperimentinio pastato projekto statybą, o pagrindinė pastato dalis buvo sėkmingai papildyta.
Ugdykite įgūdžius ir ugdykite talentus
Baoti grupės eksperimentinis centras skiria naujus darbuotojus įvairiems projektams. Atliekant didelio intensyvumo praktinio veikimo stebėjimą ir mokymus, nauji darbuotojai turi per trumpiausią laiką įsisavinti pagrindinius vieno testavimo projekto veikimo įgūdžius ir, vadovaujant meistrui, realizuoti savarankišką veiklą, kuri iš pradžių palengvina personalo trūkumo problemą. Vadovaudamasis „verslo integracija“, Baoti grupės eksperimentinis centras ir toliau vykdo personalo mokymo darbus Mechanikos laboratorijoje ir Chemijos laboratorijoje, kad „technikai specializuojasi daugybėje įgūdžių ir suvoktų personalo įgūdžių integravimą skyriuje“, taip pat skatina personalą. sąveika ir mokymasis. Šiais metais katedroje paeiliui keitė daugiau nei 10 testavimo verslo darbuotojų, labai sustiprėjo jaunų žmonių sąmoningumas visapusiškai mokytis ir įsisavinti visus katedros testavimo projektus. Sukurdamas techninės kokybės diskusijų, gebėjimų tobulinimo ir tobulinimo veiklos mainų platformą, Baoti grupės eksperimentinis centras organizuoja atitinkamus padalinius ir techninį personalą, kad atliktų mokslinius tyrimus ir techninius mainus techninių diskusijų metu, akademinius mainus, problemų analizę, sprendimų nustatymą, pajėgumų didinimą ir kokybės gerinimą. . Iš viso per metus buvo surengtas 21 mainų ir diskusijos, kuriose dalyvavo 561 dalyvis, o tai labai prisidėjo prie visapusiško darbuotojų gebėjimo tobulinimo.
Vakarėlių kūrimas veda į sanglaudą
Tvirtai plėtodamas partijos istorijos mokymąsi ir švietimą, Baoti grupės eksperimentinis centras nuolat stiprino partijos narių ir kadrų misiją, organizavo kai kuriuos funkcinių padalinių darbuotojus ir partijos narius bei kadrus, kurie dirbtų savanorišką darbą švenčių dienomis, o verslo komandoms padėjo pašalinti didelį atliekų mėginių atsilikimą; vykdė nuodugnią „Dariu praktinius dalykus masėms“ praktinę veiklą, o daugiausia dėmesio skyrė daugiau nei 10 sudėtingų ir karštų darbuotojams rūpimų klausimų sprendimui. Vykdyti specialią veiklą, kuria siekiama stiprinti visų partijos narių ir kadrų stilių „stropus, griežtas, kruopštus ir sąžiningas“ bei efektyviai tobulinti partijos narių ir kadrų darbo stilių; sukurti pagrindinę skyriaus lygio kadrų darbo vertinimo platformą, įtraukti pagrindinio darbo įvertinimą į "trijų mechanizmų" skyriaus lygio kadrų vertinimą ir tiesiogiai susieti vertinimo rezultatus su skyriaus lygio kadrų pajamomis, kad paskatintumėte kadrus prisiimti atsakomybę.
Siekdamas praturtinti darbuotojų gyvenimą, „Baoti Group“ eksperimentinis centras nupirko darbuotojams pramogų patalpas, skatinančias visus laisvalaikiu dalyvauti gausioje pramoginėje veikloje ir telkti komandinę dvasią. Tuo pačiu metu eksperimentinio centro vadovų komanda ėmėsi iniciatyvos gilintis į masines šaknis, kad viešintų įmonės susirinkimų dvasią ir plėtros situaciją, suprastų darbuotojų poreikius ir lūkesčius, visapusiškai sutelktų darbuotojų entuziazmą, sukaupti jėgas metiniams gamybos ir veiklos tikslams pasiekti.
